وزيرة الإسكان تكشف عن القوائم المالية للشركة القابضة لمياه الشرب وتكشف خططاً طموحة لتطوير القطاع
ترأست المهندسة راندة المنشاوي، وزيرة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، اجتماع الجمعية العامة العادية للشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي لاعتماد القوائم المالية والحسابات الختامية المستقلة والمجمعة عن العام المالي 2024/2025، بحضور أعضاء الجمعية العامة وممثلي الجهات المعنية.
أهمية قطاع مياه الشرب والصرف الصحي
أكدت الوزيرة أن قطاع مياه الشرب والصرف الصحي يمثل مسؤولية وطنية أساسية ترتبط مباشرة بجودة حياة المواطنين.
أشارت إلى أن تطوير هذا القطاع يتطلب تخطيطًا علميًا ورؤية استراتيجية متكاملة، مع الاستخدام الأمثل للموارد لضمان استدامة الخدمات ورفع كفاءتها على مستوى الجمهورية.
دعم الدولة والمبادرات الرئاسية
نوّهت المهندسة راندة بالدعم الكبير الذي توليه الدولة لهذا القطاع، لاسيما من خلال المشروعات القومية والمبادرات الرئاسية.
وأبرزت دور مبادرة “حياة كريمة” في تحسين مستوى الخدمات بالمناطق الريفية، مشيرة إلى أن مشروعات الشركة القابضة وشركاتها التابعة تشكل ركيزة لتحقيق التنمية المستدامة والارتقاء بمستوى المعيشة.
دور الشركة القابضة وتطوير الأداء المؤسسي
ثمنت الوزيرة الدور التنفيذي الحيوي للشركة القابضة، ودعت إلى مواصلة تطوير الأداء المؤسسي والاعتماد على الكفاءات البشرية وتعظيم الاستفادة من الإمكانات الفنية المتاحة.
الطاقة الإنتاجية وخدمات المعالجة
أوضحت الوزيرة أن الشركة وسعت خدماتها خلال العام المالي المنتهي.
بلغت الطاقة الإنتاجية لمياه الشرب 26.5 مليون م³/يوم عبر 2,650 محطة و740 رافعًا.
وبلغت كمية الصرف الصحي المعالج 13.43 مليون م³/يوم عبر 509 محطات معالجة و3,622 محطة رفع.
مساهمة الشركة في مبادرة “حياة كريمة”
استعرض المهندس مصطفى الشيمي، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة، محاور الأداء، مشيرًا إلى أن إجمالي أعمال الشركة في المرحلة الأولى من مبادرة “حياة كريمة” بلغ نحو 33.03 مليار جنيه.
خطة تحلية المياه 2020–2050
أوضح الشيمي أن الخطة الاستراتيجية للتحلية تستهدف وصول الطاقة الإجمالية إلى 9.872 مليون م³/يوم.
حاليًا تعمل 129 محطة تحلية بطاقة إجمالية 1.4 مليون م³/يوم، وتمت إضافة خمس محطات جديدة بطاقة 110 ألف م³/يوم ضمن خطة 2020–2025، منها محطة الرميلة (4) بسعة 65 ألف م³/يوم ومحطة شرم الشيخ بسعة 30 ألف م³/يوم، إضافة إلى محطات النجيلة وطابا ورفح الجديدة بإجمالي 15 ألف م³/يوم.
الخطة الاستثمارية والتعاون الدولي
بلغت قيمة المشروعات المنفذة خلال العام المالي 2024/2025 نحو 14.47 مليار جنيه.
كما نفذت الشركة 36 مشروعًا ضمن برامج التعاون الدولي بتمويل إجمالي 3.4 مليار جنيه، تضمنت ثلاثة مشروعات لمحطات معالجة صرف بسعة تصميمية 19 ألف م³/يوم، و33 مشروع صرف صحي لخدمة 74 قرية بمحافظات متعددة.
جودة المياه وشبكة المعامل
تمتلك الشركة القابضة 805 معامل، منها 467 معمل مياه شرب (منها 16 معملًا مركزيًا)، و320 معملًا للصرف الصحي (منها 16 مركزيًا)، و18 معملًا إضافيًا.
جرى رفع ما يقارب 10.5 مليون عينة خلال العام المالي لمتابعة الجودة والتقيد بالمعايير الصحية.
مأمونية وسلامة المياه
تطبق الشركة منهجًا شاملاً لتقييم المخاطر وإدارتها يغطي إمدادات المياه من المصدر إلى المستهلك، تماشيًا مع إرشادات منظمة الصحة العالمية وقرار وزير الصحة رقم 182 لسنة 2025.
تم اعتماد 373 خطة مأمونية لمياه الشرب تغطي 75% من إنتاجية المحطات، و137 خطة للصرف تغطي 53% من الإنتاجية، وخطة واحدة لمأمونية تداول الحمأة تغطي 20% من الحمأة المتولدة.
كما تم تنفيذ 45 منطقة DMZ خلال العام المالي 2024/2025 كجزء من جهود تقليل الفاقد.
العدادات والوصلات غير القانونية
ركبت الشركة 707 آلاف عداد خلال العام المالي.
تم اكتشاف 434 ألف وصلة خلسة، وتم تقنين نحو 84% منها للحفاظ على الموارد وتحسين تحصيل العوائد.
ترشيد الطاقة والطاقة الشمسية
يُقدّر الاستهلاك السنوي للطاقة بنحو 5,880 جيجاوات/ساعة. وتستهدف الخطة الخماسية حتى 2027 خفض استهلاك الطاقة بنسبة 10%.
حقق قطاع المياه توفيرًا قدره 49.52 جيجاوات/ساعة خلال العام المالي السابق، ما يعادل حوالي 95.1 مليون جنيه.
وصل عدد محطات الطاقة الشمسية إلى 48 محطة بإجمالي قدرة مركبة 4.63 ميجاوات، مع إضافة 10 محطات بقدرة 1.03 ميجاوات خلال 2024–2025.
الشهادات والمنظومات الرقمية
حصلت 220 موقعًا على شهادة TSM (مياه وصرف وشبكات) حتى الآن.
كما طُبّقت منظومة السكادا والقياسات في نحو 16 شركة تابعة، مع خطة للوصول إلى نسبة تغطية 100% بحلول 2028.
تنمية الموارد البشرية والتدريب
تهتم الشركة بتنمية الموارد البشرية عبر 8 مدارس فنية أخرجت 4,722 خريجًا متخصصين في مجال المياه والصرف.
نُفذت 5,765 برنامجًا تدريبيًا خلال العام المالي 2024/2025 استفاد منها نحو 68,096 متدربًا عبر 33 مركز تدريب.
كما شارك نحو 7,700 طالب جامعي في برامج التدريب الصيفي لتعزيز الخبرات العملية.
خدمات المشتركين والإعلام
بلغ عدد مراكز خدمة العملاء 230 مركزًا، إلى جانب 43 سيارة خدمة متنقلة و34 منفذًا بالأندية والقرى لتقريب الخدمات من المواطنين.
تابعت منظومة الإعلام التابعة للشركة أكثر من 32 ألف خبر وحللت اتجاهات الرأي العام، مع تجهيز خطط إعلامية سريعة للتعامل مع أعمال الإصلاح الطارئة.
التحول الرقمي والأمن السيبراني
بدأت الشركة تنفيذ إطار الأمن السيبراني الموحد بمعدلات إنجاز بلغت 60% على مستوى القابضة و50% على مستوى الشركات التابعة.
تم تحويل 60% من النماذج الورقية إلى نماذج رقمية، وشرعت الشركة في إنشاء نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وقاعدة بيانات مركزية موحدة.
قرارات الجمعية العامة وتعيين مجلس الإدارة
وجهت الوزيرة شكرها للمهندس مصطفى الشيمي على الأداء خلال فترة تكليفه بتسيير أعمال الشركة.
اعتمدت الجمعية العامة القوائم المالية والحسابات الختامية للشركة القابضة وشركاتها التابعة للعام المالي 2024/2025 بعد الاطلاع على تقارير مجلس الإدارة والجهاز المركزي للمحاسبات والتصديق عليها.
كما وافقت الجمعية على تعيين المهندس الاستشاري مصطفى أحمد الشيمي رئيسًا لمجلس إدارة الشركة القابضة، وتكليفه بمهام العضو المنتدب التنفيذي اعتبارًا من اليوم التالي لانعقاد الجمعية لاستكمال المدة القانونية لمجلس الإدارة.
التزام بمواصلة التطوير
أعرب المهندس مصطفى الشيمي عن شكره للوزيرة وأعضاء الجمعية العامة على الثقة، مؤكّدًا أن المرحلة المقبلة ستشهد مواصلة تنفيذ خطط التطوير ورفع مستوى الأداء المؤسسي.
في ختام الاجتماع، أكدت وزيرة الإسكان استمرار دعم الشركة القابضة وشركاتها التابعة لتحسين جودة الخدمة، وضمان استدامة الموارد، والارتقاء بالأداء بما يتوافق مع تطلعات الدولة والمواطنين.
